La Fondazione

governance

Testo non tradotto

Principi di Governance

Gli organi statutari faranno riferimento a chiare linee guida di gestione ed etiche:
  • trasparenza, affidabilità e eticità, quali parametri considerati nel processo di valutazione dei progetti e di assegnazione dei contributi;
  • efficienza ed efficacia, nella gestione delle risorse e valutazione dei risultati degli interventi.
Al Consiglio di Amministrazione sono attribuiti i poteri di gestione della Fondazione e la facoltà di disporre del patrimonio identificando le iniziative da finanziare.
Il Consiglio di Amministrazione si avvale del sostegno di un Comitato di gestione, composto da 2 rappresentanti del Consiglio di Amministrazione, 2 rappresentanti dei dipendenti e 4 rappresentanti della Forza Vendita di Just Italia S.r.l., socio fondatore e primo sostenitore della Fondazione, che si è impegnato a devolvere annualmente alla Fondazione una quota del proprio utile netto.

Per valorizzare questo impegno, è previsto che il ruolo di raccolta e presentazione delle richieste di finanziamento sia esclusiva prerogativa del Comitato di Gestione. Altro compito del Comitato è sostenere il Consiglio di Amministrazione nella selezione e scelta delle iniziative da finanziare oltre a svolgere una funzione di controllo sullo svolgimento e sull’efficacia dei progetti finanziati.
Il Consiglio può inoltre avvalersi di un Comitato scientifico per ottenere consulenze sulle attività della Fondazione.

La gestione operativa della Fondazione è affidata, su delega del Consiglio di Amministrazione, al Segretario Generale, mentre la funzione di controllo contabile è affidata al revisore - una società autonoma esperta in controlli interni ed esterni di contabilità e bilancio ed iscritta all’apposito albo dell’Istituto dei revisori contabili - che assicurerà il controllo finanziario sulle attività della Fondazione e la certificazione del bilancio.